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L'audit dans le système de management

Un outil d'amélioration continue en hygiène, sécurité et environnement (HSE)

Un système de management HSE, sans programme structuré d’audit interne, ne peut pas délivrer tous les bénéfices que l’on attend de lui.
Chez Sanofi-Aventis, tirant bénéfice des différentes cultures qui ont constitué le Groupe, une direction de l’audit HSE interne forte a été constituée. Elle associe, dans la conduite des audits, des spécialistes rompus aux techniques des audits à des spécialistes HSE, experts centraux ou en poste en usine, et à des responsables HSE de terrain. Tous ayant au préalable reçu une formation à la conduite d’audit. Un audit dure en moyenne une semaine, passe en revue les règles et les standards du Groupe, leur mise en pratique sur le terrain et leur compréhension par les établissements.
L’expérience technique des équipes permet également d’y associer la dimension « bonnes pratiques ».
Les résultats de l’audit sont systématiquement commentés aux équipes du site audité pour s’assurer de la bonne compréhension des constats et de l’appropriation du plan d’actions qui sera demandé.


A ce stade commence la première boucle d’amélioration continue.
Le site prend en charge les remarques dans un programme d’action hiérarchisé et en rend compte dans les mois suivants.
Parallèlement, la direction centrale HSE analyse les différents rapports d’audit et est à même de regrouper et trier les constats par grands types de causes.
Cette approche systématique déclenche la deuxième boucle d’amélioration continue, celle qui va identifier les forces et les faiblesses du système de management HSE du Groupe et de sa mise en œuvre.
La combinaison des deux boucles donne toute sa puissance à l’action de progrès : rigueur dans le suivi local des actions correctives, anticipation dans les actions préventives, en affectant les ressources sur les vraies questions et en échangeant les bonnes pratiques de site à site. L’alliance d’un système structuré, d’un réseau élargi d’auditeurs compétents, d’une remontée continue des informations recueillies en audit et d’un double suivi des actions des établissements et du Groupe constitue le vrai moteur de la prévention HSE.

Sanofi-Aventis - 19/06/2007



Principe n°1

S'assurer que :
la politique définie et mise en application en matière de sécurité, de protection de la santé et de l'environnement est conforme aux présents principes et aux éléments clés de la Charte mondiale du Responsible Care® ;
cette politique est clairement définie comme partie intégrante de notre politique générale.

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