Responsible Care > Les 9 principes > Principe n°5

 

La Sécurité, tous acteurs ! Lyondell et le comité de promotion de la sécurité

Lyondell Chemical Company est le leader mondial de l’oxyde de propylène. 220 000 tonnes par an sont produites sur son site français de Fos-sur-Mer. Lyondell Chimie France (ex ARCO Chimie) est, dès 1990 signataire de l’Engagement de Progrès de l’Industrie Chimique.
 

Dans le domaine de la Sécurité, la performance du site de Fos est remarquable. Il a déjà affiché un record de 5 millions d’heures travaillées, soit près de 7 ans, sans accident avec arrêt, à mettre à l’actif d’un Système de Management de la Sécurité intégré pleinement aux opérations, ainsi qu’à l’implication personnelle de chaque employé dans la promotion d’un environnement de travail toujours plus sûr.
 

Le Comité de Promotion de la Sécurité (CPS) s’inscrit dans ce contexte. Il a pour mission de relayer/communiquer les programmes Sécurité définis par les professionnels EH&S sous l’égide de la Direction.
 

Créé il y a plus de 10 ans, le Comité se compose de membres du personnel, aussi bien administratif que technique, qui s’impliquent, sur une base de volontariat. Les membres du CPS apportent un regard neuf, décloisonné, grâce à la composition pluri-départements du groupe, et inventif quant aux programmes proposés.
 

Historiquement, le CPS a mis en place des opérations de sensibilisation et de promotion pour les outils Sécurité tels que la démarche “Take Two” (Réfléchir d’avant d’Agir), l’utilisation du RADA (Rapport d’Amélioration et d’Anomalie) - qui permet de faire remonter du terrain toute situation potentiellement à risque - ou les Revues d’Environnement de Travail.
 

Dans la continuité, le CPS ne pouvait manquer de participer à l’événement majeur du site Lyondell en 2003, à savoir le Grand Arrêt réglementaire de Maintenance de l’automne.
 

Sur 7 semaines, le Grand Arrêt a représenté 200 000 heures de travail sur le site de Fos-sur-Mer avec 800 à 900 intervenants de tous horizons par jour et des pics à 1500.
 

Le CPS avait pour mission de partager la culture Sécurité Lyondell avec le personnel des entreprises de sous-traitance industrielle.
 

C’est une démarche originale qui a été choisie : pendant toute la durée des travaux, 8 membres du CPS se sont relayés sur le terrain, à bord d’un camping car aménagé. A travers les messages Sécurité affichés quotidiennement et les nombreux échanges autour d’un café/croissant, ce sont plus de 700 contacts qui ont été établis. Des quiz Sécurité ont permis de tester les connaissances du personnel des entreprises sur les principales procédures Sécurité et les outils spécifiques Lyondell. Deux gagnants étaient tirés au sort chaque semaine parmi les questionnaires remplis correctement (plus de 500).
 

Aux côtés du service EH&S et des “préventeurs” des entreprises intervenantes, “le CPS a parfaitement rempli son contrat. Il s’est intégré à la démarche EH&S et a relayé efficacement les messages Sécurité et les retours d’expérience terrain”, selon l’appréciation de la direction Lyondell.
 

En 2004, le CPS poursuit sa démarche et met en place un concours visant à sensibiliser le personnel, interne et externe, sur l’importance du facteur humain dans la prévention des risques.



Principe n°5

Informer le personnel sur la nature et les caractéristiques des installations, et sur les effets éventuels des produits. En particulier, mettre en place les procédures internes destinées à prévenir les accidents ou à en limiter les conséquences et contribuer à la mise en place des procédures externes correspondantes.

Actions ménées